Project-management-FINAL

Stratégie de croissance, hausse de productivité, amélioration continue des systèmes d’informations

Trouver des leviers de croissance sur un marché hyper concurrentiel s’avère déterminant. Cela passe avant tout par une vision très fine du secteur et des bonnes pratiques en place comme celle que possède à la fois l’équipe dirigeante et les collaborateurs du Groupe.

Identifier et agir sur les leviers de croissance

Développer sa clientèle, distribuer plus efficacement ses produits, réalisation d’études comparatives, benchmarks sectoriels… WIS identifie les opportunités et agit pour améliorer votre rentabilité à travers les actions suivantes :

  • Ventes et stratégies Marketing : cartographie de marché / dimensionnement, segmentation de marché, prévisions marché, analyse de la concurrence, stratégie de distribution, etc.
  • Stratégies de développement international / entrée sur le marché et stratégies de diversification
  • Tarification / valorisation des produits / optimisation de l’offre
  • Stratégies de prix B2B et B2C
  • Evaluation des possibilités de croissance (inclus la recherche des cibles et les négociations)

Gagner en productivité

Nous établissons des stratégies pointues en matière de productivité pour renforcer vos ratios de rentabilité. Nous travaillons particulièrement sur :

  • L’amélioration de la rentabilité et des lignes de produits
  • L’analyse d’amélioration de la rentabilité des Capitaux Propres (RCP)
  • L’analyse et le calibrage des atouts concurrentiels
  • La réduction des frais généraux (budgétisation base zéro, analyse de fonctionnement, etc.)
  • Les stratégies de redressement financier
  • Les stratégies d’amélioration logistique et de production
  • L’évaluation de synergies avec d’autres acteurs

Optimiser votre organisation et vos systèmes informatiques

WIS intervient pour analyser et rationnaliser les process de gestion informatique des entreprises. Certaines d’entres elles possèdent des systèmes désuets ou non optimisés lorsque par exemple différents services effectuent les mêmes tâches. Nous agissons notamment sur :

  • L’évaluation de l’organisation
  • La technologie et la veille concurrentielle
  • La stratégie IT à adopter
  • Le Business Process Reengineering (BPR)
  • La gestion et la qualité de données
  • L’accompagnement de démarrage / la structuration financière

Une expérience qui s’appuie sur les bonnes pratiques et une vision fine du marché

Faire appel à WIS, c’est s’attacher les services d’une équipe possédant une vision affûtée du secteur et des meilleures pratiques en place depuis de nombreuses années, en plus d’une connaissance renforcée des systèmes d’information. Grâce à notre filiale ATCI, qui gère des structures financières de premier plan au niveau sécurité bancaire, vous bénéficiez de la même offre qu’un grand groupe à des prix concurrentiels.